Los grupos sociales ABetterUbisoft y ABetterABK indican apatía en la gestión del estudio

Grupos de trabajadores AMeglioUbisoft Y ABbetterABK —Formado por empleados y ex empleados de Ubisoft, Activision, Blizzard Y Rey– Denunciaron, mediante la publicación de una carta abierta, la apatía de los directivos a la hora de cambiar la cultura tóxica de los estudios. Los dos grupos, que según GameDeveloper (antes Gamasutra) han estado presionando durante semanas para terminar con el comportamiento abusivo, señalan que ninguna empresa ha establecido todavía un protocolo de acción para proteger a sus empleados, ignorando cualquier intento de generar un cambio positivo. Activision, los trabajadores de Blizzard y King, ni los de Ubisoft, han recibido una respuesta significativa de la dirección, más allá de los gestos vacíos que muestran la apatía de la dirección hacia los empleados «.

Entre las solicitudes de ABetterABK se encuentran la implementación retroactiva de cláusulas arbitrales en contratos que protejan a víctimas de conductas abusivas, el desarrollo de políticas de reclutamiento y promoción que promuevan y protejan la diversidad, la publicación de datos relacionados con salarios y remuneraciones y la conformación de un comité de grupo dedicado a promoviendo la inclusión, equidad y diversidad en la empresa.

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Desde ABetterUbisoft señalan que ha pasado más de un mes desde la carta abierta a la empresa en la que más de 1000 empleados expresaron su deseo de cambio. «No hemos recibido ninguna respuesta en este momento», precisan. El grupo reclama la destitución de las personas involucradas en los casos de abuso («lo suficiente para promoverlos y moverlos de estudio en estudio, de equipo en equipo, sin repercusiones. Este ciclo debe terminar»), un cargo colectivo en la junta directiva para poder sumarse a las decisiones de la empresa y un convenio entre las distintas empresas a favor de las buenas prácticas que incluya a las asociaciones de trabajadores y sindicatos.

Blizzard y Ubisoft fueron implicados recientemente en casos de abuso contra sus empleados, lo que puso de relieve la cultura tóxica que prevalece en ambas empresas. En el caso de Activision Blizzard, el centro de la controversia radica en la demanda del Departamento de Empleo y Vivienda del Estado de California contra la empresa (lea todos los titulares aquí). En el caso de Ubisoft, la mayoría de los casos se hicieron públicos tras una investigación del diario francés Liberation (sigue el caso aquí).

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